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【成本】获丰富利润 橱柜企业只需要这么做 你造吗? |
【chengben】2014-12-6发表: 获丰富利润 橱柜企业只需要这么做 你造吗? 橱柜业一直被认为是暴利行业,但实际上刨去设计、生产成本和渠道运营成本,橱柜企业的利润所剩无多。思想灵活的橱柜企业领导人自然就要在降低成本方面下功夫,而解决这一问题的关键就在于处理好定制化与规 获丰富利润 橱柜企业只需要这么做 你造吗?橱柜业一直被认为是暴利行业,但实际上刨去设计、生产成本和渠道运营成本,橱柜企业的利润所剩无多。思想灵活的橱柜企业领导人自然就要在降低成本方面下功夫,而解决这一问题的关键就在于处理好定制化与规模化的矛盾。橱柜企业只有迈上大规模的定制化生产道路,才能降低生产成本,为企业带来更多利润。定制化与规模化同步进行 大规模定制意味着橱柜企业能够大规模生产,却又将每一位消费者都视为一个单独的细分市场,消费者可以根据自己的需要设计想要的产品,企业根据消费者的不同要求制造个人专属产品,既保持生产规模和成本优势,又能相对灵活地适应消费者的多元需求。个性化与规模化的矛盾由大规模定制来解决,究竟如何有效地解决,则依赖于科技进步,以及企业在技术和管理两大方面的突破。 模块化生产方式有其标准 为了满足个性化的需求,又要进行规模化生产,目前橱柜行业中,最常见的解决方案是采用模块化生产方式。橱柜企业通过这些模块的组合变化就可以满足客户的个性化需求。当模块化实现了,使用频次高的零件就可以进行标准化生产,通过流水线预先批量生产出来。 橱柜企业要想快速以低成本做出优质的个性化定制产品,需要有能配置成多种最终产品或服务的模块化构件。提供标准化零部件实现的定制化不仅能增加产品多样化,同时也能降低制造成本,使得进行全新设计的产品开发和增加品种的变型设计速度更快。 系统管理融入更多高科技 而橱柜企业要实现大规模定制,高科技的是少不了重要组成元素。高科技的系统管理,能有效解决获取客户需求、实时调整模块生产。使规模化定制成为可能的技术平台的集合可以激发市场活力,帮助企业抓住新机会以实现高增长和高利润率。但要从根本上影响下一波规模化定制,企业领导人必须与各业务单元、it及其他职能的管理者紧密合作,形成一套新的业务整合模式,驾驭新技术,以低成本的方式精确满足消费者需求。虽然很多企业开始需要通过试点才能印证其发展潜力,但这一转型意味着企业要下定决心,打破诸多既有的成见才行。 (【chengben】更新:2014/12/6 17:30:24)
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